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第一部分:部门主管的角色与作用

时间:2018-12-18 7:34:07 点击:

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   → 改变寻找借口的习惯

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第三部分:如何激励你的员工

→ 成功的部门主管和失败的部门主管对比

标准化之五——建立异常处理的流程

授课风格亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,你知道2018最变态传奇手游。课程实用、实效性强,课程和实践结合紧密,看看176复古传奇。能与学员现场进行充分的互动,主管。案例丰富,学会作用。通俗易懂,深入浅出,你看传奇世界新开服。生动、有趣、有序,课程简洁,学习传奇怎么赚钱。思路清晰,想知道传世发布站。正版热血传奇客户端。实战经验丰富,有着丰富的行业培训经验。听听第一部分:部门主管的角色与作用。周老师先后为众多企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,爱奇艺官方网站。涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域,找传世发布网。拥有多年的培训咨询经验,学习传世散人服。对企业中层管理有独到的见解,听听最新传世sf。3年服务行业管理经验,看看找传世sf。曾在制造业工作超过6年,最复古的传奇世界手游。中国训练研究发展中心专任讲师

第四部分:我不知道传奇世界新开服。如何辅助自己的上司

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→ 部门主管应该具备什么样的心态?

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标准化之一——建立你的团队文化

第一部分:部门主管的角色与作用

【课程对象】中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。相比看一部分。

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→ 如何向上司提出建议

课程讲师:

→ 如何向上司汇报工作

标准化之四——建立你的巡视确认表(4M1E)

→ 激励的七大方式

→ 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平

【开课提示】公开课定期在苏州举办,其实角色。全面提升管理能力

→ 马氏需求论

【课程类别】

标准化之六——异常处理的方法

→ 部门主管的重要性

→ 期望理论

→ 何时激励

第二部分:学会部分。标准化

→ 了解部门主管的角色与作用

课程大纲设计

→ 部门主管的作用是什么?

→ 错误的激励方法

课程设计目标:

→ SDCA是什么?PDCA是什么?

→ 为什么要协助上司

→ 什么是激励

→ 双因素理论

→ 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧

→ 为什么要进行标准化

周老师课程特色:久久传世发布网。

标准化之三——建立你的日作业内容

标准化之二——建立你的管理原则

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→ 激励的理论

如何赢取上司的信任


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作者:白糖糕咖啡 来源:假如爱有天意
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